Technology Strategy
Strategische Architektur, Transformation und die Verbindung zwischen technischer Möglichkeit und wirtschaftlichem Ziel.
WOLFGANG GRÖLLER · SPEAKING
Zukunft istMenschensache.
Perspektiven auf Technologie, Führung und die Welt, die wir gestalten.
Ins Gespräch kommenDER DENKRAUM
MIT WOLFGANG GRÖLLERSpeaking · Consulting · Think Tank · Insights
MIT WOLFGANG GRÖLLERSpeaking · Consulting · Think Tank · Insights
Speaking · Wolfgang Gröller
Die wichtigen Fragen hören nicht bei der Technik auf.
Was verändern neue Technologien – und was verlangen sie von Unternehmen, Führung und Gesellschaft?
Vorträge für Menschen, die Entwicklungen nicht nur verfolgen, sondern ihre Bedeutung verstehen und Entscheidungen treffen wollen. Mit Perspektiven auf künstliche Intelligenz, digitales Vertrauen und kritische Systeme.
Speaking anfragen
01Wenn künstliche Intelligenz Entscheidungen trifft.
Für wenFührungsteams, Strategie- und Technologieverantwortliche.
Die LeitfrageWas bleibt Führungsaufgabe, wenn Systeme nicht mehr nur unterstützen, sondern handeln?
Im Mittelpunkt
- Assistenz und Autonomie unterscheiden.
- Verantwortlichkeit und Kontrolle klären.
- Vertrauen nicht mit technischer Leistungsfähigkeit verwechseln.
02Wem vertrauen wir morgen?
Für wenFührung, Security- und Technologieverantwortliche.
Die LeitfrageWorauf können wir uns verlassen, wenn Identitäten, Inhalte und Systeme leichter manipulierbar werden?
Im Mittelpunkt
- Digitale Vertrauensannahmen hinterfragen.
- Identität, Sicherheit und Führung zusammendenken.
- Schutz und Handlungsfähigkeit abwägen.
03Wenn die Zukunft auf kritische Systeme trifft.
Für wenEntscheider in Energie, Infrastruktur und technologieabhängigen Organisationen.
Die LeitfrageWie viel Veränderung verträgt ein System, auf das wir uns verlassen müssen?
Im Mittelpunkt
- Abhängigkeiten sichtbar machen.
- Innovation gegen Ausfallfolgen abwägen.
- Verantwortung über die einzelne Technologie hinaus betrachten.
Technologie verändert.
Verantwortung bleibt.
Consulting
Entscheidungen
mit Konsequenzen.
Klarheit ist eine strategische Fähigkeit.
Technologieentscheidungen sind selten isoliert. Sie betreffen Geschäftsmodelle, Menschen, Risiken und die Fähigkeit einer Organisation, Veränderungen umzusetzen.
DER DENKRAUM betrachtet Annahmen kritisch, macht Zielkonflikte sichtbar und unterstützt dort, wo komplexe Fragen eine klare Entscheidung verlangen.
AI & Emerging Technologies
Autonome Systeme, Governance, Chancen, Abhängigkeiten und die Frage nach belastbarer Umsetzung.
Security & Resilience
Digitale Vertrauenswürdigkeit, Cyberrisiken und Sicherheit in komplexen und kritischen Umgebungen.
Executive Sparring
Unabhängiger Austausch, strukturierte Entscheidungen und Workshops für Führungsteams.
Think Tank Im Aufbau
Gute Ideen brauchen Widerspruch.
Unabhängige Perspektiven.
Gemeinsame Fragen.
Im DENKRAUM soll ein Ort für den Austausch zwischen Wissenschaft, Technologie, Wirtschaft und Gesellschaft entstehen.
Geplant sind Gespräch, Untersuchung und praktische Erprobung. Nicht um möglichst schnell Einigkeit herzustellen, sondern um Annahmen offenzulegen und dort weiterzudenken, wo eine einzelne Disziplin nicht mehr ausreicht.
Think. Challenge. Build.
Fragestellungen präzisieren. Unterschiedliche Positionen zusammenbringen. Erkenntnisse prüfen. Ideen erproben.
Interesse am Austausch
Initiator von DER DENKRAUM
Wolfgang
Gröller.
Technologische Entwicklungen verstehen. Ihre Konsequenzen weiterdenken.
Wolfgang Gröller beschäftigt sich mit künstlicher Intelligenz, digitaler Sicherheit und kritischen Infrastrukturen – und mit den Fragen, die daraus für Wirtschaft, Führung und Gesellschaft entstehen.
Mit DER DENKRAUM verbindet er Speaking, Beratung, unterschiedliche Expertenperspektiven und die öffentliche Auseinandersetzung mit Zukunftsfragen.
Technologie · Menschen · Perspektiven
Profil auf LinkedInInsights & Publications
Nicht nur reden.
Auch aufschreiben.
Veröffentlichte Perspektiven, die man nachlesen und hinterfragen kann.
Resilienz gehört auf die Führungsagenda.
Warum OT-Sicherheitsstrategien nicht allein eine technische Aufgabe sind. Ein veröffentlichter Beitrag von Wolfgang Groeller über Resilienz und Verantwortung in der Unternehmensführung.
Originaltitel: „Stärkung der Resilienz: Warum OT-Sicherheitsstrategien auf die Agenda der Unternehmensführung gehören“
Bei PwC lesenAnatomy of an ICS attack
OT / ICS Cyber Risk Detection. Eine Präsentation von Wolfgang Groeller, veröffentlicht im Kontext von RadarServices.
Ein früher fachlicher Blick auf Angriffe und Risiken in industriellen Steuerungssystemen.
Originalpräsentation öffnen (PDF)Kontakt · Zusammenarbeit
Am Anfang steht ein Gespräch.
Für Keynotes, strategische Fragen, fachlichen Austausch oder neue Perspektiven.
Schreib Wolfgang direkt an hallo@derdenkraum.at. Das Formular bleibt bis zur geprüften Freischaltung deaktiviert.